加盟店因为靠着总公司，有运营、新产品开发、派送的优势，能以不断创新的产品高质量的一手货源，保持对顾客的影响力。因而，加盟代理也一直是创业人开店热门项目，可加盟以后就可以无忧无虑了吗？今天就来跟大家聊聊加盟代理需要注意的事项吧！

选择适合的知名品牌

加盟代理早期基本上都是前期准备工作，选择行业、明确知名品牌、调查总公司及直销店、开店选址、室内装修、拿货这些，这一系列阶段都是需要十分谨小慎微的。

操纵运营成本

运营成本包含租金、职工工资、拿货钱款等，在其中前二项基本上是固定支出，不容易有较大的疏漏。通常是拿货成本，运营过程中难免有买卖好坏的起伏，商家要尽量防止囤货，对季节性产品需及时减价清仓处理，再补充当季新品，降低发生资产压占的现象。这就需要商家安排好拿货对策，给资金周转留余地。

员工绩效管理

一般加盟店的职工，总公司会给予招骋或培训的内容服务项目。但员工绩效管理便是商家自己的事了，做为管理人员必须了解自己职工，并按照其性情、专业能力调整工作具体内容，让一个粗心的人去结账收银，那明显是要出现问题的。

与总公司主动沟通

加盟店虽然可以获得总公司各个方面的支持，但在一定程度上都是失去了管理权，应该根据总公司指示来行为。一旦总公司指示出错，危害非常严重，因此出现问题，加盟店一定要与总公司交流，意见反馈详细情况。

累积运营工作经验

加盟店一般都有加盟代理限期，到期时假如不续签，那依据竞业禁止条款，商家是有一段时间不可以从业该领域的。所以需要积极开展运营，累积经验，终究无论是哪些行业，开店经营都是有一定联系性的。